2023年末，博通完成了对威睿（VMware）的收购。这影响了igaming和在线体育博彩行业的许多组织，促使像Continent 8 Technologies这样的公司考虑为其内部IT和企业需求选择替代的虚拟化解决方案。

考虑到这一点，SBC News与该公司首席技术官爱德华·奥康纳探讨了他们的战略业务决策，以及从威睿的云基础平台到Nutanix的Acropolis和Acropolis管理程序（AHV）平台，用于内部工作负载的内部过渡。

SBC News：是什么促使您转向Nutanix？

爱德华·奥康纳：对我们来说，这个决定受到几个因素的影响。首先，我们与Nutanix的长期合作关系至关重要。我们从2016年左右开始就是Nutanix的客户，我们看到这种合作关系得到了巨大的发展，尤其是在过去两年中。

其次，在所有各种环境中建立统一和整合的平台至关重要。管理各种基础设施环境，尤其是在多供应商环境中，会变得越来越复杂和昂贵。

我们已在共享客户托管环境中部署了Nutanix认证的超融合基础设施（HCI），因此，将这种相同模式用于我们的内部需求提供了相当大的优势。第三是威睿不断变化的业务变化，这是我们决策过程中的一个关键因素。

此外，提及安全考虑也很重要。与大多数大型IT环境一样，我们的网络安全和运营团队投入了大量精力来修补、保护和加强我们的环境。Nutanix在私有数据管理和数据优化方面的背景使我们对采用AHV感到放心。

SBCN：Continent 8的迁移过程如何？

EO：我们的Nutanix AHV管理程序迁移项目于2023年第四季度开始，审计并选择了可以且应该移动的内部IT工作负载。最初阶段涉及整合我们全球企业数据中心（与我们的办公地点位于同一地点）中的大量内部虚拟机（VM）。

迁移涉及从统一计算系统（UCS）平台——一种典型的三层架构，具有外部存储区域网络（SAN）、外部存储和专用网络设备——迁移到集成到我们现有网络结构中的基于Nutanix HCI的平台。迁移使我们能够减少物理占用空间，同时增强我们的容量和性能，从而提高效率和成本效益。

该项目旨在容纳数千个VM，具有从Linux到微软的各种环境，以及各种大小的VM，最大可达数TB。这是一个有趣的项目，而且也很顺利。

SBCN：一个常见的问题是是否有服务中断？业务运营是否会受到干扰？

EO：我们从客户那里听到的主要担忧与停机场景有关。

就我们而言，我们真正评估了变更成本与持续维护成本的对比。我们的长期目标是整合和简化我们的基础设施，围绕所有环境使用通用构建块，从而减少停机时间和对我们运营团队的认知负荷和开销。

这也不是关于僵化的统一性，我们选择可以轻松扩展的平台和具有灵活集成选项的合作伙伴，以及愿意将其开发路线图与我们保持一致的合作伙伴。

我们的内部迁移项目在所有部门中也广为人知，而我们的云团队和指定的项目经理负责“完成”方面。他们真正将所有内部“系统”所有者聚集在一起，并严格确定了什么可以/不可以或可以虚拟化、其功能以及在我们的业务运营、迁移工作和围绕移动窗口的安排中的优先级。准备工作在迁移阶段至关重要。

对我们来说，一个关键策略是让我们的云团队在迁移开始时参加Nutanix认证计划。现在，六到八个月后，我们公司有超过15名团队成员获得了Nutanix认证，级别从助理、专业人员甚至大师级不等。大多数人过去都来自管理AWS和VMware中心环境——团队做得很好。

SBCN：您对那些对自己的迁移之旅感兴趣的人有什么建议？

EO：选择一个路线图与您自己的技术战略保持一致的合作伙伴，并且您认为该合作伙伴可以促进所需技术的集成，无论是硬件、软件还是托管服务提供商。这将使您对自己的目标充满信心，并对您的业务决策保持纪律性。

您在技术债务和遗留基础设施上停留的时间越长，或者继续与业务模型已偏离您的目标和成本门槛的合作伙伴合作，迁移将变得越具有挑战性。

我们自己的个人迁移经验证明，我们能够支持我们的客户至关重要，因为我们已经在支持几家领先的igaming和在线体育博彩运营商及其供应商的迁移之旅。

对于那些有兴趣进行免费探索电话的人，请访问Continent 8的“评估您的VMware生态系统”页面以开始探索过程。